تقویم
مرداد ۱۳۹۹
ش ی د س چ پ ج
    آذر »
 12345678910111213141516171819202122232425262728293031  

واحد منابع انسانی

شرکت پیشرو پلیمر طبرستان سازمانی است یادگیرنده، پیشگام در عرصه مدیریت منابع انسانی، حافظ کرامت انسانی و پایبند به ارزشهای سازمانی، برخوردار از کارکنان حرفه‌ای باانگیزه، کارآفرین، خلاق، مسلط به دانش و مهارت بهره‌برداری از منابع، چالشگر و رقابت‌کننده در عرصه کسب و کارهای جهانی که متناسب با اقتضائات بازار و فرهنگ سازمانهای یادگیرنده انتخاب شده و بطور مستمر پرورش می‌یابند.

مأموریت سازمان در توسعه مدیریت

سعی ما بر این است تا با تعامل سازنده با واحدهای مختلف درون و برون سازمانی و طراحی ساختار سازمانی متناسب با ماموریت سازمان، از طریق جذب منابع انسانی شایسته و متعهد، آموزش و توسعه و استقرار نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد و ایجاد انگیزه های مادی و معنوی در حفظ و نگهداری منابع انسانی مستعد و با اخلاق همواره کوشا باشیم و محیط کار با نشاط همراه با فرصتهای رشد و تعالی در مسیر شغلی برای آنان فراهم نماییم.

چشم انداز و اهداف

از اهداف و چشم انداز شرکت پیشرو پلیمر طبرستان دستیابی به منابع انسانی توانمند، متخصص، با انگیزه و بهره ور براساس نظام جذب شایسته سالاری و مبتنی بر ارزش های شرکت بر مبنای رویکردهای مدل تعا لی منابع انسانی و توجه به موارد مشروحه ذیل می باشد:

  • مهارت و تخصص
  • گسترش ظرفیت های ذهنی و کرامت انسانی با مشارکت کارکنان
  • توسعه فرهنگ کیفیت و کار تیمی در کلیه فعالیتهای سازمانی
  • افزایش مشارکت کارکنان در فعالیتهای اجتماعی و کسب دانش و اشتیاق لازم در بهبود کیفیت زندگی کارکنان
  • شناسایی استعدادها ، جذب و گزینش افراد شایسته و تلاش برای آموزش،یادگیری، پرورش و شکوفایی کارکنان و نگهداری نیروهای خلاق، با انگیزه، وفادار، تلاشگر و دانش محور

ارزشهای منابع انسانی 

  • صداقت
  • مسئولیت پذیری
  • پاسخگویی مناسب و سریع به مشتریان و همکاران
  • احترام متقابل، نظم، صداقت و عدالت
  • کار تیمی
  • مشتری مداری
  • انجام کار درست
  • عدالت
  • تمرکز بر اهداف طرح ریزی شده و پروژه های بهبود
  • کار هوشمندانه همراه با خلاقیت

اهداف استراتژیک 

استراتژی های منابع انسانی پس از بررسی با توجه به نیازها، انتظارات و علاقمندی های پرسنل شرکت پیشرو پلیمر طبرستان تدوین شده است:

  • جذب به موقع نیروی انسانی کارآمد و مناسب
  • افزایش بهره وری نیروی انسانی
  • نگهداشت نیروی انسانی کارآمد
  • توسعه توانمندی نیروی انسانی
  • ایجاد تناسب حداکثری بین شغل و شاغل